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試用期解除勞動合同案例

2021年3月12日



 



企業(yè)對處于試用期的員工解除勞動合同時,存在著一定的法律風險, 如有不慎,易導致企業(yè)蒙受經(jīng)濟損失。具體的情形,請看今日的案例分享。

[案例詳情]

王某某于2017年4月應(yīng)聘入職到某公司擔任行政助理一職,雙方簽訂了為期三年的書面勞動合同,并約定了六個月的試用期。試用期間,公司對王某某的表現(xiàn)非常不滿,她在工作中經(jīng)常出錯,而且公司通過門禁系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)王某某有遲到、早退的現(xiàn)象。公司遂在試用期即將屆滿時,以“不符合錄用條件”為由而與王某某解除了勞動合同。

王某某對公司“不符合錄用條件”的說法表示不服,遂向當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申請仲裁,要求恢復(fù)履行勞動合同。

根據(jù)現(xiàn)有司法解釋明確規(guī)定“ 因用人單位做出的開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬、計算勞動者工作年限等決定而發(fā)生的勞動爭議,由單位負舉證責任”。因此,公司首先需要說明王某某擔任職位的“錄用條件”,其次需要舉證界定 “王某某不符合該錄用條件”。

而本案中,公司的《職位說明書》僅以附件的形式通過電郵發(fā)送給王某某,并沒有王某某的書面簽收,未被仲裁庭采信;公司對行政助理的工作職責沒有明確的考核指標,且6個月內(nèi)未定期對王某某進行評價和考核;公司并沒有規(guī)章制度規(guī)定門禁制度即考勤制度,也沒有針對此項規(guī)定向王某某說明;公司在長達6個月試用期間,從未就”遲到早退”警告或處分過王某某,即使有所謂的“考勤制度”,也未能實際執(zhí)行。鑒于公司證據(jù)不足,仲裁委員會支持了王某某的申請。之后,公司同意支付王某某一定金額的補償,雙方和解。

[案例分析]

從本文案例可以看出,用人單位在試用期內(nèi)隨意解除勞動合同可能存在一定法律風險。 為了明確雙方的權(quán)利義務(wù)、合法而公平的處理員工試用期相關(guān)問題,用人單位應(yīng)當關(guān)注以下幾點:

首先,用人單位應(yīng)當制定《崗位職責說明書》或類似文件,通常包括以下要素:崗位名稱、崗位定員、崗位編號、所屬部門、直接上級、直接下級、橫向聯(lián)系、崗位職權(quán)和職責、應(yīng)熟悉的相關(guān)制度和流程、崗位所需能力和素質(zhì)要求、任職者的簽名及日期,盡量避免一些在實際工作中形成的事實分工或口頭分工等形式。在確定職責時應(yīng)盡可能地細化、明確、周全,應(yīng)考慮到責任和權(quán)利的匹配。應(yīng)要求崗位員工閱讀相關(guān)部分,并在閱讀后予以簽字。對新招聘員工,應(yīng)要求員工入職時簽署簽收。

其次,用人單位應(yīng)當對考勤建立書面的規(guī)章制度,并對考勤情況應(yīng)予以記錄,對發(fā)現(xiàn)違反考勤規(guī)定的情形,要及時處理。

最后,用人單位應(yīng)建立健全試用期考核體系,科學而合理地對勞動者進行試用期考察,定期進行考核評定,并可要求員工簽署確認書,以便及時固定證據(jù)。對企業(yè)的內(nèi)部控制來說,應(yīng)當體現(xiàn)出規(guī)章制度與相關(guān)控制文檔的銜接與運用,并在內(nèi)部控制執(zhí)行過程中,加強培訓和監(jiān)督,控制活動過程要留有“痕跡”,以保證內(nèi)部控制得到真正有效執(zhí)行。





The end



 
 




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來源(義祥人力) 作者(義祥人力)

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